Bloque inicial
US$500
mínimo de 2 horas
- Sesión de descubrimiento y objetivos.
- Revisión de información disponible.
- Diagnóstico y recomendaciones priorizadas.
- Documento o resumen de acuerdos según alcance.
Qué resolvemos
Es apropiada cuando la empresa necesita dirección, una segunda opinión, priorizar inversiones o resolver un problema que no se corrige únicamente creando más contenido.
Qué incluye
- Sesión de descubrimiento y objetivos.
- Revisión de información disponible.
- Diagnóstico y preguntas de decisión.
- Recomendaciones priorizadas.
- Documento o resumen de acuerdos según alcance.
- Próximos pasos con responsables y límites.
Qué no incluye
- Ejecución mensual o producción, salvo cotización separada.
- Auditoría financiera, legal o tecnológica especializada.
- Garantía de resultados.
- Decisiones tomadas sin acceso a la información necesaria.
CÓMO FUNCIONADecidir antes
Decidir antes
de ejecutar.
Preparar
El cliente comparte contexto, cifras, materiales y preguntas. Esta información permite enfocar la conversación en la situación real del negocio y en las decisiones que necesitan mayor claridad.
Analizar
Revisamos la relación entre oferta, marketing, ventas, operación y capacidad. Buscamos distinguir el síntoma del problema que puede estar limitando el avance.
Decidir
Priorizamos acciones, riesgos, responsables y métricas. El resultado es una dirección más concreta para saber qué atender primero, qué medir y qué no conviene ejecutar todavía.
Acompañar
Si hace falta, se cotizan horas adicionales o una ejecución separada. De esa forma, la empresa puede continuar con apoyo adicional sin confundir el diagnóstico con la implementación.
Inversión
Precios en dólares estadounidenses, antes de ITBIS. El pago se realiza por adelantado.
Horas adicionales
US$250
por hora · aprobadas antes de trabajar
- Se cotizan y aprueban antes de iniciar.
- La ejecución posterior se contrata por separado.
- La capacitación requiere cotización según alcance.
La ejecución posterior no se incluye automáticamente. Se recomienda y cotiza solo cuando corresponda.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la diferencia entre consultoría y ejecución?
La consultoría analiza la situación, identifica prioridades y recomienda un camino de acción. La ejecución produce, publica, configura o gestiona actividades concretas a partir de una propuesta y un alcance definidos.
¿Puedo contratar consultoría antes de un servicio?
Sí. Es especialmente útil cuando todavía no está claro qué contratar, qué problema debe resolverse primero o si conviene ejecutar en este momento.
¿Qué debo preparar?
Conviene compartir objetivos, oferta, resultados recientes, canales, proceso comercial, restricciones y preguntas. Mientras más contexto esté disponible, más precisa podrá ser la conversación y la priorización.
¿La consultoría garantiza que el plan funcionará?
No. La consultoría reduce incertidumbre y mejora la calidad de las decisiones, pero la ejecución, el mercado, la oferta y la capacidad operativa siguen influyendo en lo que ocurre.