Estrategia comercial, marketing y crecimiento con estructura.

Fundador y General Manager

Dirección general de Toramah, definición de la estrategia de crecimiento y coordinación de la operación de la agencia. Su trabajo integra generación de demanda, marketing digital, organización de prioridades y acompañamiento de la ejecución para clientes.

Desde esta posición conecta los objetivos comerciales con el alcance real de cada proyecto, procurando que la estrategia, el contenido, la publicidad y los siguientes pasos del negocio mantengan una dirección coherente.

Actualmente también está construyendo la arquitectura del negocio para que Toramah avance hacia una operación cada vez más sistematizada: un sistema capaz de funcionar con menor dependencia de la presencia constante del fundador y de entregar, de manera continua y consistente, el valor correspondiente al alcance contratado por cada cliente.

Chief Revenue Officer

Liderazgo de la estrategia de ingresos, marketing, ventas, alianzas y experiencia del cliente. La responsabilidad incluía relacionar la propuesta de valor, la arquitectura comercial y el recorrido del cliente con las oportunidades de crecimiento.

También trabajó en la coordinación de las funciones que participan en el ciclo comercial, desde la generación de demanda y el desarrollo de negocios hasta el seguimiento de las oportunidades.

Chief Operations Officer

Liderazgo operativo y coordinación de equipos multidisciplinarios para organizar flujos de trabajo, prioridades y responsabilidades. El enfoque estuvo en hacer más clara la ejecución y mantener alineados los procesos internos con las necesidades del negocio.

La posición también comprendía la supervisión de servicios de marketing y la optimización de la forma en que los equipos colaboraban para entregar el trabajo.

Ventas B2B y desarrollo de negocios

Experiencia en organizaciones de tecnología y finanzas, trabajando con mercados de Estados Unidos y Canadá y participando en ciclos completos de ventas. Esta etapa incluyó prospección, desarrollo de oportunidades, conversaciones comerciales y seguimiento del proceso hasta la decisión.

También participó en generación de negocios y entrenamiento de equipos, desarrollando una perspectiva práctica sobre cómo se conectan la oferta, la demanda, la conversación comercial y la operación.